Производители боятся private label

Производители боятся private label
Крупные международные производители бытовой химии и косметики — Procter & Gamble, Colgate и Unilever жалуются на возросшую конкуренцию. Но не друг с другом, а с товарами private label, которые выпускаются по заказу торговых сетей. Чтобы не терять рынок, гигантам приходится тоже снижать цены и терять часть прибыли.
Выручка P&G в этом финансовом году выросла на 18,5%, составив $51,4 млрд, прибыль увеличилась на 25% до $6,48 млрд. В последнем квартале выручка выросла на 13% до $13,7 млрд. Росту поспособствовало ослабление доллара, хотя сдерживающим фактором стало снижение спроса в Европе.
На этой неделе Procter & Gamble сделала тревожное заявление о том, что засилье магазинов-дискаунтеров в Европе является угрозой для владельцев известных марок. И связано это с тем, что продукция компании испытывает слишком сильную конкуренцию со стороны private label — товаров, продающихся в торговых сетях под собственными марками. Конкуренты Procter & Gamble — концерны Colgate и Unilever, на этой неделе объявившие о довольно скромной прибыли и падении продаж, тоже недавно предупредили инвесторов о том, что в условиях жесткой конкуренции им придется тратить больше средств на маркетинговые кампании.
P&G пока удавалось довольно успешно соревноваться с главным врагом — продавцами «немарочной» продукции, private label. Тем не менее финансовый директор компании Клэйт Дэли недавно признался, что им пришлось понизить цены на некоторые виды продуктов, например детские пеленки, моющие средства и шампуни. Это было необходимо для того, чтобы противостоять таким яростным дискаунтерам, как германские сети Aldi и Lidl. «Чтобы обеспечить устойчивое развитие европейского потребительского сектора в долгосрочной перспективе, необходимо сдерживать конкуренцию со стороны дискаунтеров, продающих продукты без марки, — говорит Дэли. — И наши программы по обновлению торговых марок и повышению привлекательности товара помогают убедить многих потребителей покупать в магазинах, где представлено меньше private label».
Высказывание Дэли подтверждают финансовые результаты P&G. Прибыль компании в I квартале финансового года достигла $2 млрд, или $0,73 за акцию, по сравнению с $1,76 млрд за тот же период прошлого года. В большинстве прогнозов фигурировала цифра $0,72 за акцию.
P&G в значительной степени помогла программа по уменьшению затрат, которая позволила увеличить инвестиции в главные брэнды и создать новые, такие как Tide with a Touch of Downy, моющее средство с кондиционером. Прорыву на бурно развивающемся рынке косметики способствовала покупка Clairol в 2001 г. и Wella в прошлом году. (FT, 27.10.2004, Кирилл Корюкин)
Нил Бакли, «Ведомости»
Тэги: Рынок, Конкуренция

Бизнесмен Брокер Брэндинг Дилер Имидж Интернет Исследование рынка Кейс Коммерция Коммерческая деятельность Конкуренция Корпоративная реклама Логистика Логотип Маркетинг Маркетинговая деятельность Маркетинговое исследование Маркетинговое решение Медиа Менеджмент Мотивация План маркетинга Планирование маркетинга Предпринимательская деятельность Предпринимательство Пресс-релиз Процесс маркетинга Рекламная аудитория Рынок Сегмент рынка Сервис Скрытая реклама Спрос Стратегическое планирование Телемаркетинг Тендер Товар Товарная политика Упаковка Услуга Функции маркетинга Целевой рынок Ценовая политика Эффективность рекламы
©
PR В РОССИИ, 2002-2006.
|
||||
Редакция
приветствует использование материалов данного сайта при условии ссылки
на источник. |
||||
телефоны
редакции +7 (495) 229-3013; e-mail: info@rupr.ru |
||||
Реклама:
|
||||
|
