Как организовать информационную поддержку для объединяющихся компаний?

Руководство нашей компании собирается создать альянс с другой организацией. Я работаю в PR-отделе, и у нас, сотрудников отдела, возникли разногласия в вопросе, каким образом лучше всего провести стратегию информационной поддержки будущего объединения. Что вы могли бы порекомендовать?
Михаил Дербенев, Москва

Мы не до конца знакомы с ситуацией, в которой находится ваша компания, поэтому попробуем прорисовать лишь самый общий сценарий возможных действий. Во-первых, скорее всего, подобную информационную кампанию имеет смысл проводить в несколько этапов, так как единичными акциями достичь желаемого результата будет сложно.

На первом этапе нужно проинформировать аудиторию с деятельностью ваших организаций. Для этого начните постепенно наращивать информационное присутствие участников будущего альянса в электронных и печатных СМИ. Главное - разработать интересные информационные поводы для информационно-новостных разделов СМИ.

После этого можно приступать к следующему этапу, целью которого будет создание интриги вокруг будущего объединения участников проекта и распространение положительного общественного мнения вокруг этого события. Размещайте в СМИ материалы, муссирующие слухи о возможном формировании альянса, в том числе, с имитацией "утечки" информации. Особую роль необходимо отвести публикациям, рассматривающим различные подходы при выборе кандидатур для будущего альянса и трактовки позитивных перспектив подобного объединения для экономики России.

Третий этап информационной поддержки проекта сопровождает его открытие. Когда долгожданное объединение произойдет, нужно провести масштабную поддержку по всем новостным и информационно-аналитическим каналам СМИ. Размещенные материалы должны привлечь внимание аудитории к факту появления нового альянса, создать благоприятную репутацию объединения и позиционировать будущий холдинг как самый перспективный и стабильный.